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四川省第七建筑工程公司 618000 

当前,很多企业都开始关注企业思想政治工作与企业文化,这些都是企业的“软实力”,对企业在市场中的竞争力有很大的影响。企业发展不仅需要物质条件,还需要精神条件,而企业文化就是企业的精神条件。同时,企业精神还包括企业的思..
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论企业思政工作与企业文化的契合性
2014-01-18 09:46:56 来源: 作者:黄 健 【 】 浏览:0次 评论:0

四川省第七建筑工程公司 618000

 

当前,很多企业都开始关注企业思想政治工作与企业文化,这些都是企业的软实力,对企业在市场中的竞争力有很大的影响。企业发展不仅需要物质条件,还需要精神条件,而企业文化就是企业的精神条件。同时,企业精神还包括企业的思想政治工作,跟学生的思想政治工作不同,企业的思想政治文化更多的是关注企业的内在发展,更多的是与工作有关的内容。而企业文化和企业思想政治工作能够相互结合,促进企业朝着更高、更好的方向发展。

 

1 企业思想政治工作与企业文化实现有效契合的重要性和必要性

 

企业思想政治工作要做好需要考虑不同的地域性,同时也要兼顾思想政治工作的功能性,还需要进一步考虑其工具性。从宏观角度来看,思想政治工作能够展现企业的发展前景和业务拓展方向,是企业科学发展观的一个有机组成。科学、系统的企业思想政治工作应该具备一套系统、科学的企业文化作为基石,思想政治工作的加强和改进与企业文化的健康营造是紧密相连的。企业文化作为企业内涵的外在体现,能够促进企业内部结构的有效整合,能够强化企业的内部管理,能够为企业带来最大的利益,提升企业的外部市场竞争力。

 

1.1 二者的有效契合有利于创新企业思想政治工作

 

企业文化的形成需要有明确的引导, 而企业思想政治工作建设就能够起到该作用,同时企业文化又为企业思想政治建设提供了新的建设思路,两者相辅相成。伴随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业建立适合自己的思想政治体系已经成为社会对企业的必然要求。而且在目前经济全球化的时代背景之下,大量涌入中国市场的外资企业,是我国企业也面临了新的机遇和挑战,在经营思路外部环境的迅速政治变革许多新的挑战的工作。面对新挑战和新机遇,企业在思想政治工作建设中必须取其精华去其糟粕,我们必须创新形式、内容、手段、方法、系统、特别是在有针对性的有效性发奋努力的倡议。与企业文化和企业管理思想政治工作契合思想政治工作是有效的为一个有机的整体过程,以解决思想政治工作和经济活动的两张皮现象。

 

1.2 二者的契合有利于打造和谐和优秀企业文化

 

衡量一个企业的竞争力,不仅要看企业的经济收益是大是小,还要看企业的地位、名誉等无形资产,而企业文化等这些无形资产往往也是核心竞争力所在。市场经济中,企业文化不仅仅是一种文化意识,也不是一些口号,而是企业发展方向的总纲,式企业人事进行管理的指导,也能指导企业进行思想政治工作。企业文化与思想政治工作的有机契合,继续作为一个目标、去工作、去帮助员工,能够帮助企业的员工树立正确的世界观、价值观和人生观,这三观确立之后,员工才能积极的工作和生活。这似乎是改善治理、员工道德培训、和谐的企业文化和员工的道德价值观一致重视员工,以控制和减少摩擦、相得益彰。有效的契合思想政治工作和企业文化,才能促进员工的积极性,形成了一致的力量来实现影响力减弱硬约束关于缓解冲突的工作人员心理现实形成从而减弱所造成的心理阻力有效的软约束 ,从而达到弘扬和宣传企业文化, 实现企业内部的真正团结,使得企业内部员工相互之间达到和谐氛围,并且相互理解,从而真正提升企业竞争力的目的。

 

1.3 二者的契合促进了企业的全方位发展

 

在企业内部,思想政治工作的重要性和企业文化是一样的,都非常重要,能够调动员工的积极性,促进共同的企业价值观,这是用于商业用途的心理因素激活休克鱼的成员,因此,在一定的条件下,使向像名誉这种无形资产和设备这种有形资产的清查,促进企业全方位的和谐发展。但是,因为思想政治工作和企业文化是仪器的函数的两个不同方面,有一定程度的性质,它可能不能够携手合作,促进企业在相同的最大效果的形式发展。企业强大的思想政治工作,能够从正面带动企业文化朝着健康的方向发展,而另一方面优秀的企业文化同时能够带动思想政治工作变得更加有效。为了适应思想政治工作,促进企业文化的重要工作。思想政治工作与企业文化实际上是一个相互渗透、相互促进、激发激情、欲望、决心和员工、企业发展服务的合作团结。

 

2 实现企业思想政治工作与企业文化有效契合的方法和措施

 

鉴于以上讨论,我们可以看出企业思想政治工作和企业文化在企业中的重要地位,他们同时是企业科学发展观的体现,能够带动企业朝着更高的方向发展,是创新的源泉。企业思想政治工作和企业文化两者并不是孤立的,而是相互关联, 并且相辅相成的。企业文化是企业的思想政治工作的基础,是加强和改进思想政治工作的基本方法,是开展企业文化建设思想政治工作的基本途径,两者是分不开的,但它也可以促进企业文化建设。共存两种趋势是既符合历史机遇,无论是在实践中共同构成了现实基础。

 

2.1 将两者进行融合,在企业文化的带动下提升企业思想政治工作的整体创新

 

企业文化是企业经济发展和企业内部文化相互作用的结果,企业绩效的经济方面,扩大在文化,其主要业务的想法,但它更接近于生产和管理更容易为各级工作人员承认和接受的思想政治工作,提供了一种新的工作方式,改变处方治疗模型灌输死板。这是相结合的两张皮的问题。因此,提供一个新的世界改革和企业文化的创新和思想政治工作,为了提高生产能力,思想政治工作。但道路是包含在文化中心的文本,员工的价值追求,为了规范行为。坚持以人为本的企业文化,管理,心理因素和物质因素,密切的,理想的,精神的,建立在整个生产过程中的信心。鉴于此,企业文化,对基础教育和企业统一内容管理实践的基本思维的工具。

 

2.2 从企业思想政治工作为着手点,反过来推进企业文化建设

 

思想政治工作是党的组织工作的重要组成部分,企业文化在企业领导下,有中国社会主义文化通过员工创造共同努力。基层党组织应在企业工作的思想政治工作的出发点,思想政治工作与企业文化有机地结合起来,为企业生产经营管理,已具有自己特色的企业文化建设,赢得了人们的支持,激发员工的积极性,统一企业员工的意志和欲望,让所有员工的心中所想,以促进,提高企业思想政治工作与企业文化建设。

 

2.3 以企业员工的全面发展为出发点,打造多样化企业文化

 

员工的认识是关键的还是消极的,有一个认识上的偏差,其结果是明确的。因此,在企业文化建设,思想政治工作,促进企业文化建设、进一步促进人的全面发展。

 

3 坚持同步推进,力求实现企业思想政治工作与企业文化的耦合

 

3.1 找到二者契合的共同点,并让二者组合发挥最佳效果

 

两者在概念上是不相同的,但双方

的身份是客观存在的,最终目的是服务于企业、提高员工素质、企业发展目标、使企业最大限度地提高经济和社会效益。这未完善企业文化和企业思想政治制度找到了一个很好地机会。实现思想政治工作和企业文化的相互结合,可以很大程度上增强企业团队的凝聚力和团结力,可以更好地服务于企业经济效益的提高,不断提高企业的综合竞争实力。将企业文化结合到日常的具体工作之中,使员工参与到公司的愿景之中,为公司创造更高的商业价值,努力提高企业的对外对内形象,在企业当中,逐步实现一套完整的民主机制。更好地服务于企业发展,提高企业在市场中的综合竞争力和综合实力。

 

3.2 找到二者在实践中的结合点,为企业全面和协调发展打下基础

 

企业的思想政治工作和企业文化之间存在着某种联系。因此,通过结合,能够使得二者相互促进,在 相互影响中共同发挥最大作用,一方面能够提升企业的文化,丰富企业文化形式,另一方面能够带动企业的思想政治工作。在企业文化建设,思想政治工作,他们相信,丰富了企业文化的内涵。在构建企业价值,员工价值和文化企业和开放的思想政治工作的实用价值的过程。思想政治工作带来正确和科学的指导方向,就能够积极的提升企业思想政治工作和企业文化的和谐发展,实现1 1 2 的效果最好,共同促进企业全面发展。

 

【作者简介】

 

黄健政工师四川省第七建筑工程公司机关党支部书记

 

健全企业内部各项管理制度,约束家族企业主和职业经理人,在激励和约束职业经理人的同时,强化家族企业主道德风险的治理。

 

3.3 家族企业内部应该形成规范的信息管理和分享制度

 

家族企业内部应该建立比较规范的信息管理和分享制度,而不能只是将那些重要的信息集中于家族内部,要对信息进行规范化管理,既要防止经理人将重要的商业信息外泄,也要防止由于信息不能共享的原因而使得经理认为家族企业工作的积极性和信心下降。建立合理的信息分享机制和信息监督控制制度是家族企业成功融合职业经理人的重要步骤。

 

3.4 塑造有凝聚力的企业文化

 

通过企业文化的建立对经理人进行职业生涯的引导来稳定职业经理人队伍。根据马斯洛的需求层次理论,人的需求是有不同的层次的,高级人才往往需求层次更高,他们有可能是被较高的薪酬所吸引,但又绝不仅仅是为了物质待遇而工作,更多的是为了干出一番事业实现自我的人生价值。企业可以通过对职业经理人的职业生涯设计来帮助实现他们的这一需要,并把他们的职业生涯纳入企业自身的发展中,将企业的成长与职业经理人的个人成长紧密联系在一起,为他们构建职业发展通道,使之与企业的需求相匹配相协调相融合,以达到满足企业和个人的需要,同时实现企业的目标和员工个人的目标。

 

3.5 完善职业经理人市场的法制制度建设

 

中国对私营企业主的私有财产保护的法律比较薄弱,职业经理人在进入家族企业之后,如果职业经理人背叛家族企业主,对家族企业主所造成的财产损失没有办法用法律手段来解决,这导致了家族企业主在用人方面格外谨慎,他们宁愿用能力平平但对其能够忠诚的亲戚朋友,也不愿引入对其财产有威胁的职业经理人。所以政府应该尽快完善私有财产保护法律,从而能够保证家族企业主在私有财产上的法律权利。从而促使其产生引入职业经理人的想法。

 

职业经理人作为经济社会的一支重要的建设力量,无论从其数量,还是从其作用来看,都必须有相关的法律与之配套,如中国的律师己有了《律师法》,教师己有了《教师法》,护士也有了《护士法》,可是职业经理人居然没有一部法律,这只能说明对职业经理人的认识还有偏差。政府目前在出台相关职业经理人的法律方面仍然滞后于市场,没有起到很好的引导作用。职业经理人缺乏相关的法规的保护,在与资本的关系中仍属于弱势阶层。他们一方面为恋爱过程,即争取资方的认可而痛苦; 另一方面又为结婚后的安全,即成就保障而担忧。让不少经理人尴尬、头痛的正是当初对他们求贤若渴的老板。首先是资本的薄情让他们心寒。用业内人士的话,在资本方权利的对话中,中国的职业经理人实际上处于相当脆弱的地位,缺乏法律上的保护。经理人在企业经营活动中的合法地位、权利、义务以及责任仍然处于模糊状态,这既影响了职业经理人队伍自身的成长,又影响了职业经理人社会价值的发挥,客观上造成了社会人力资源较大浪费。政府尽快出台相关规定职业经理人的责任、义务和权利的法律,将对家族企业引入职业经理人具有很大的促进作用。

 

【参考文献】

 

[1] 储小平. 职业经理与家族企业的成长 [J]. 管理世界.2002,(6) .

 

[2] 景素奇. 家族企业牵手职业经理人难 [N],htt p://www.borai d.c om,2004.5.10.

 

[3] 姚蕾. 家族企业与职业经理人激励机制研究[J]. 人才开发.2007 7.

 

[4] 张维迎. 家族企业的成长与职业经理人的操守[J]. 中国工商2001 10.

 

[5] 郑勇, 高泗. 强家族企业引入职业经理人实现共赢策略探讨. 经济师,2011,04.

 

 

的身份是客观存在的,最终目的是服务于企业、提高员工素质、企业发展目标、使企业最大限度地提高经济和社会效益。这未完善企业文化和企业思想政治制度找到了一个很好地机会。实现思想政治工作和企业文化的相互结合,可以很大程度上增强企业团队的凝聚力和团结力,可以更好地服务于企业经济效益的提高,不断提高企业的综合竞争实力。将企业文化结合到日常的具体工作之中,使员工参与到公司的愿景之中,为公司创造更高的商业价值,努力提高企业的对外对内形象,在企业当中,逐步实现一套完整的民主机制。更好地服务于企业发展,提高企业在市场中的综合竞争力和综合实力。

 

3.2 找到二者在实践中的结合点,为企业全面和协调发展打下基础

 

企业的思想政治工作和企业文化之间存在着某种联系。因此,通过结合,能够使得二者相互促进,在 相互影响中共同发挥最大作用,一方面能够提升企业的文化,丰富企业文化形式,另一方面能够带动企业的思想政治工作。在企业文化建设,思想政治工作,他们相信,丰富了企业文化的内涵。在构建企业价值,员工价值和文化企业和开放的思想政治工作的实用价值的过程。思想政治工作带来正确和科学的指导方向,就能够积极的提升企业思想政治工作和企业文化的和谐发展,实现1 1 2 的效果最好,共同促进企业全面发展。

 

【作者简介】

 

黄健政工师四川省第七建筑工程公司机关党支部书记

 

健全企业内部各项管理制度,约束家族企业主和职业经理人,在激励和约束职业经理人的同时,强化家族企业主道德风险的治理。

 

3.3 家族企业内部应该形成规范的信息管理和分享制度

 

家族企业内部应该建立比较规范的信息管理和分享制度,而不能只是将那些重要的信息集中于家族内部,要对信息进行规范化管理,既要防止经理人将重要的商业信息外泄,也要防止由于信息不能共享的原因而使得经理认为家族企业工作的积极性和信心下降。建立合理的信息分享机制和信息监督控制制度是家族企业成功融合职业经理人的重要步骤。

 

3.4 塑造有凝聚力的企业文化

 

通过企业文化的建立对经理人进行职业生涯的引导来稳定职业经理人队伍。根据马斯洛的需求层次理论,人的需求是有不同的层次的,高级人才往往需求层次更高,他们有可能是被较高的薪酬所吸引,但又绝不仅仅是为了物质待遇而工作,更多的是为了干出一番事业实现自我的人生价值。企业可以通过对职业经理人的职业生涯设计来帮助实现他们的这一需要,并把他们的职业生涯纳入企业自身的发展中,将企业的成长与职业经理人的个人成长紧密联系在一起,为他们构建职业发展通道,使之与企业的需求相匹配相协调相融合,以达到满足企业和个人的需要,同时实现企业的目标和员工个人的目标。

 

3.5 完善职业经理人市场的法制制度建设

 

中国对私营企业主的私有财产保护的法律比较薄弱,职业经理人在进入家族企业之后,如果职业经理人背叛家族企业主,对家族企业主所造成的财产损失没有办法用法律手段来解决,这导致了家族企业主在用人方面格外谨慎,他们宁愿用能力平平但对其能够忠诚的亲戚朋友,也不愿引入对其财产有威胁的职业经理人。所以政府应该尽快完善私有财产保护法律,从而能够保证家族企业主在私有财产上的法律权利。从而促使其产生引入职业经理人的想法。

 

职业经理人作为经济社会的一支重要的建设力量,无论从其数量,还是从其作用来看,都必须有相关的法律与之配套,如中国的律师己有了《律师法》,教师己有了《教师法》,护士也有了《护士法》,可是职业经理人居然没有一部法律,这只能说明对职业经理人的认识还有偏差。政府目前在出台相关职业经理人的法律方面仍然滞后于市场,没有起到很好的引导作用。职业经理人缺乏相关的法规的保护,在与资本的关系中仍属于弱势阶层。他们一方面为恋爱过程,即争取资方的认可而痛苦; 另一方面又为结婚后的安全,即成就保障而担忧。让不少经理人尴尬、头痛的正是当初对他们求贤若渴的老板。首先是资本的薄情让他们心寒。用业内人士的话,在资本方权利的对话中,中国的职业经理人实际上处于相当脆弱的地位,缺乏法律上的保护。经理人在企业经营活动中的合法地位、权利、义务以及责任仍然处于模糊状态,这既影响了职业经理人队伍自身的成长,又影响了职业经理人社会价值的发挥,客观上造成了社会人力资源较大浪费。政府尽快出台相关规定职业经理人的责任、义务和权利的法律,将对家族企业引入职业经理人具有很大的促进作用。

 

【参考文献】

 

[1] 储小平. 职业经理与家族企业的成长 [J]. 管理世界.2002,(6) .

 

[2] 景素奇. 家族企业牵手职业经理人难 [N],htt p://www.borai d.c om,2004.5.10.

 

[3] 姚蕾. 家族企业与职业经理人激励机制研究[J]. 人才开发.2007 7.

 

[4] 张维迎. 家族企业的成长与职业经理人的操守[J]. 中国工商2001 10.

 

[5] 郑勇, 高泗. 强家族企业引入职业经理人实现共赢策略探讨. 经济师,2011,04.

 

 

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