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工程量清单模式下建筑造价管控策略分析
2018-07-06 10:03:36 来源: 作者:刘 莎 【 】 浏览:0次 评论:0
  摘 要: 随着建筑行业的不断发展,建筑企业间的竞争力逐渐提升,作为建筑发展的根本,必须加强建筑工程的造价控制。工程量清单模式下的建筑造价控制在工程造价全过程、各环节精准预算控制方面的实效性,是传统定额模式下建筑造价控制所不能比拟的。同时工程量清单模式在建筑业仍有很大的发展空间,为促使建筑业可持续发展,还需对造价控制模式的特征及造价管控对策等深入分析。
  关键词: 工程量清单模式;建筑造价;管控.
  建筑业是我国经济发展的重要支柱,为实现利益最大化,需在保证建筑工程施工质量与效率的基础上加强工程造价控制。工程量清单模式是一种常见的建筑工程造价管控方式,借助工程量清单,将工程环节精细化管理,确保各环节的施工成本,是符合工程实际需求量的工程造价设定及计算方式,对此造价控制的针对性更强。
  1 工程量清单计价模式概述
  1.1 基本程序。工程量清单模式是常见的工程造价管控方式,基本程序是围绕工程量清单项目设立标准规则,根据招投标要求、项目图纸标准采用综合单价计价方式对工程量清单计算,围绕核算工程成本造价。同时对各项目的建材参数进行比对,实现工程成本的全过程管控,明确工程造价及企业资金流向,科学实现建筑企业利润目标。
  1.2 特征。工程量清单计价模式,首先可以缩小与国际工程管理方法的差距,提升承包商的国际竞争力。其次该种模式下的招标更节省时间,减少了重复劳动与成本,节约了社会资源。同时除工程量清单外的费用,不归于报价内,可围绕规范程序计价,为投标单位设立了标准,避免了投标方高估冒算,减少了报价风险。任何工程变更、索赔处理都可以围绕清单单价处理,利于施工环节的价款结算。最后工程量清单制定的数量是围绕建筑企业综合实力,以及工程需求量进行,数据把握不仅精准且可控,在成本控制方面,要比常规定额模式围绕项目设计定量的效果更加理想。
  2 工程造价管理现状
  首先工程造价管理部门对建筑市场需求及未来发展分析不到位,规则、裁判责任落实不符合市场实际发展,尤其是新材料、新工艺的突飞猛进,目前的工程量计价方法还需不断完善。
  其次目前的建筑工程造价信息管理水平,仍落后于建筑市场发展步伐,在工程造价时效性方面还需优化。同时目前的工程造价管理停滞在与预结算阶段,缺乏全过程控制。合同签订与实际履行脱轨,结算纠纷现象频繁出现,建筑主体权益不能保障。
  最后工程造价控制人员的专业素养、业务水平还需提升,业务停滞在工程量计算及定额套取层面,对合同纠纷不能科学处理,对此仍需提升专业能力。
  3 工程量清单模式下建筑造价管控策略
  3.1 编制工程量清单。作为建筑项目总体清单,合理编制工程量清单,可确保项目开展明确分工,使工程招投标更安全可靠。但在实际编制中,需围绕建筑项目实际情况,安全建设、施工工艺等抚方面,突出工程量精准及项目特征清晰表达、层次明确等编制的重点。措施项目是工程造价必不可少的,各项目环节编制必须完整。通常由招标人等编制工程量清单,能够及时处理图纸问题,避免了施工中变更签证等,同时承担清单计算风险。计算招标控制价使招标方掌握了工程投入金额,为制定资金投入计划起到了参考作用。
  3.2 设计阶段。建筑工程施工设计阶直接关乎项目投资规模及其使用功能。虽然建筑设计费用比重小,但直接影响建筑工程后续费用。对此首先设立专业设计管理组织,注重对设计工作的外围监督,或是请专家介入指导及监理。其次设计单 位需设立会签制度,并加强方案审核,确保设计决策实效性。
  同时设计方需围绕施工技术、施工周期、工程成本控制等方面的关系,不断调整设计方案,严谨选择设备类型,并加强概预算的审查。
  3.3 招标阶段。在招标阶段,必须本着工程质量、规范招标行为加大对投标企业的审核,选择具备投标资格且信誉度的企业合作。工程量清单编制合理性直接关乎招投标工作的展开,对此编制中必须精确工程量及子目、层次及计价等,避免投诉等情况出现。招投标环节的报价,直接关乎施工企业的竞争力,对此施工企业应当围绕实际情况,制定出比地方现行预算定额标准高的定额。同时采取有效措施,如强化管理、引进新技术等措施,将工程成本控制在合理低价范围内,实现经济利益目标。
  3.4 施工阶段。施工阶段的造价控制必须处理好合同管理、施工图纸方案组织实施及现场管理工作。明确施工合同内规定的承包商权利义务,以及工程款拨付方式、建材及结算等内容,作为企业施工法律依据,必须加强审查施工合同。利用合同管理制度明确权责。合同签订后更要明确合同双方的权利和义务。工程施工围绕施工图纸方案展开,施工方应制定出灵活、可控的施工方案。基于低价投标策略角度分析,必须组织严密的施工组织,对工程施工成本、质量进行控制。现场管理中,侧重对设计方案变更的管理,避免出现结算纠纷。在工程计量支付环节,承包商需确保各项目环节资金有效结算,为防止错账等情况出现,必须动态纪录各款项支付,业主衡量支付情况时,可围绕计量数据检查。
  3.5 竣工结算阶段。工程量清单招标背景下的工程竣工结算,在结算时需要合理收集变更通知、招投标文件等资料。
  认真审核工程量及各种合同条款、签证内容的完整性及真实性,避免施工单位利用多算虚增、重复计算等方式提升工程造价。
  在统一结算环节,资金运转必须到位,确保工程结算工作顺利展开。
  4 结语
  工程量清单模式下的建筑工程造价控制是复杂且繁琐的过程,工程成本控制作为业主的重点工作,必须围绕市场环境变化及自身实力进行材料报价,确保建筑商的经济利益。在工程招投标、合同约定、工程计量支付、竣工结算等环节必须加强风险管理,确保工程量清单计价模式对工程造价控制的作用最大程度发挥,参考文献 :
  [1] 闫德明.基于工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[J].中国建材科技,2017,26(3):159-160.
  [2] 昝文枭.工程量清单计价模式下的工程造价管理探微[J].黑龙江生态工程职业学院学报,2016,29(2):33-34.
  [3] 董婧.工程量清单计价模式下的工程造价清单管理分析[J].四川水泥,2016(2):160-161.
  作者简介: 刘莎,身份证号码:610115198612037542。
Tags:工程量 清单 模式 建筑 造价 管控 策略 分析 责任编辑:admin
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