摘 要： 市政工程在城市基础建设中，占据着十分重要的程度，对于确保一个城市的稳定发展和有序运营有极大的现实意义。如果对市政工程施工过程中存在的问题处理不当，潜在的隐患扩大化，必将对整个城市的发展造成极大的影响。施工建设单位的社会名誉和社会地位也将受到极大的影响。当前，在整个施工管理过程中，因为对管理的重视程度不够，再加上人员素质不足，最终对于工程质量和安全造成极大的不利影响。
关键词： 市政工程；影响因素；解决对策.
1 市政工程管理的特点分析
1.1 市政工程牵扯到的范围较广
市政工程建设项目包含有市政照明、排水以及道桥工程，这就需要加强市政工程各个部门间的协调配合。由于施工过程中涉及到的人员数量较多，而且管理的要求也比较多，因此管理过程中必须实施现代化的管理手段和方式方法。
1.2 市政工程工期相对较紧
当前整个社会经济持续不断的发展，整个城市的建设也呈现出不断扩大的发展趋势，因此也就需要市政工程项目能够尽早开工。在这一过程中，做好各个单位与部门之间的协调，强化施工人员以及施工环境的配合是非常必要的。因此要求市政工程管理人员在管理前期就应当做好详尽科学的工程规划设计。
1.3 市政工程对质量安全的要求高
因为市政工程的建设地点多集中在城市中相对比较繁华的路段，工程中一旦出现纰漏，就会影响到城市居民的正常的生产生活。施工中必须要实施精细化的施工管理，施工中不但需要保障工程质量达到标准，还应当确保人员的安全。总之，在市政工程的管理过程中，管理质量的好坏，对于整个市政工程的进展和工期的影响都会产生直接的影响。
2 影响市政工程管理的主要因素分析
2.1 市政施工的资金投入不足
进行市政工程建设，所需的资金均来自于政府部门，然而现如今，在工程建设过程中，投入的资金是越来越不足，存在着的问题也是越发的明显。由于当前城市化发展进程不断加剧，而且整个市政工程也呈现出不断的扩建，在施工过程中会有大笔的资金投入。再加上市政工程的周期相对比较长，有些待完成的工程项目还有欠账的状况，最终也就导致当前城市的发展进程明显受到制约。
2.2 市政工程安全意识较为淡薄
2.2.1 不够严谨的市政工程招投标行为
在市政工程招投标过程中，因为工程造价占据的比重较大，再加上过于关注经济利益的获取，最终对于施工技术的提升造成了不利的影响，继而导致一些施工单位虽然承包了工程项目，但是因为技术水准不够高，而且人员的责任性不够，有的团队在这一过程中甚至会赵临时工程团队进行分包，最终整个施工建设团队存在着极为严重的偷工减料、散漫无序的问题的存在，也就无法满足高质量的施工建设。
2.2.2 市政施工安全隐患较多
通常而言，市政工程施工建设都是在露天环境以及高空环境下作业的，通常其工程规模较大，而且施工工期也比较紧张，需要较多的施工人员，而且施工中还需要连续较长的工作时间。
因此在这样的情况下，对于很多潜在的不安全因素都会对工程质量造成极大的影响。
2.3 市政施工中没有保障的材料质量
市政工程施工量大，使用的材料也多，对于材料的使用都具有明确的要求。复杂的材料管理导致施工不容易受到管控。
一些厂家此时在材料质量上存在着偷工减料的情况。有些采购 人员在采购中疏忽大意，选取的材料也没进行抽检，导致一些材料质量不过关，导致验收环节中很多不符合质量，最终产生巨大的损失。
3 解决市政工程施工问题的对策
3.1 落实对市政工程资金投入的管理
其一，强化对工程投资方面的管理。在市政工程施工之初，施工管理人员对于投资规模要有明确的约束，落实好合同控制。施工中如果有施工方案发生整最终造成工程资金出现变动的情况，需要对资金的支出进行严格的控制。如此对于市政工程项目的经济效益的提升才能具有极大的促进作用。其二，在市政施工的成本控制上，要求建设在全过程中采取全景式的记录方式，对于每一批设备、每一项材料都需要对其进行完备的记录。对于成本资料进行分析，确保每一笔支出都能有详尽的记录。争取做到预算管理、事中审核、事后追踪，严格控制项目成本。
3.2 完善并健全市政工程质量安全管控的制度针对这一方面的管理内容，需要从如下两方面展开：第一，切实全面地发挥市政工程管理者的监管，同时管理中需要确保每一位作业人员都能够清晰地明确施工安全的具体条例，在施工中应当签订工作责任状，做好严格的考核工作，实施有奖有罚的管理制度，这样在每一位施工人员心中落实好安全意识，将各种安全事故加以有效的杜绝和防范。第二，管理过程中，需要加强对高素质人员的培训与教育，争取培养出一个具有很强实操能力的管理人员，而且要求市政工程管理的负责人员可以定期展开各种安全检查，对于潜在的安全隐患要及时加以排除。
3.3 强化对市政施工现场设备及材料的管控
施工过程中使用的设施设备必须要有质量合格证书，而且设备还应当具备检验报告。另外，管理者还应当对施工过程中采购的半成品以及材料等加以标识，一旦发现材料没有通过检验，或者发现其是半成品，必须要根据规定对其加以检验。
4 结语
总之，随着当前市政工程建设力度的不断加强，在工程管理过程中对其的要求就更高，确保管理更加的规范全面化，这就需要在管理中落实较高的管理水平，深化并健全完善的安全和质量管理控制制度，同时做好对工程资金的全面化管理，落实对工程成本的控制。通过对市政工程建设管理的高度重视和研究分析，可以有效的提高市政工程建设的质量，从而提高人民的生活水平。
参考文献 ：
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[2] 高一杰.探究市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].工程技术,2016(25):312-314.
[3] 浅谈市政工程施工中的安全管理与控制措施[J].技术与市场,2017(22):165-167.
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