3.3培育国际化经营与管理能力
　　首先的一点就是要有国际化的战略思想，从国际化的角度进行改革，培养出大企业。与此同时，我们还可以通过引进外资引进国外的先进技术和管理经验或者通过跨国的并购、资产重组等培育国际性的大企业，提高我国企业的竞争实力。二是要开发出具有国际影响力的产品，同时具有进行产品国际化品牌建设和形象策划的能力。
　　3.4进行科技创新
　　科技创新是企业发展的灵魂，市场化背景下的竞争是人才的竞争、科技的竞争。而技术创新靠的是人才竞争，这就要求国有企业改变以往僵化的用人制度，对人才引进和管理制度上进行革新，创造出有利于人才发展的环境和氛围。当然国有企业还要加大对科技创新的投资力度。
　　总之，随着现代化进程的加快，加强市场化条件下的国有企业管理意义重大。而在对我国国有企业进行改制的过程中存在着相当多的问题，所以必须有效的对国有企业的现状进行分析和把握，准确的抓住关键性的问题，同时结合市场化、国际化的要求和规则，逐渐和国际接轨。随着我国经济的不断发展、科技的不断创新，我们一定要有效的整合各方资源，以高标准、高要求进行规范，从而逐步的提升我国国有企业的国际竞争实力。
　　
　　参考文献：
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　　[3]金碚．中国工业国际竞争力[M]．经济管理出版社，1997
　　[3]王福军．国际竞争力的来源：波特的解释[J]．南京社会科学，1999（11）
　　[4]迈克尔·波特著，陈小悦译．竞争优势[M]．华夏出版社，1997.