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  摘要:长期以来,企业中存在的安全问题有很多,让安全管理部门感到头疼,企业部分员工的安全意识和遵章守法意识浅薄,对突发事件时图省事、走捷径。中油集团对2005 年发生的事故进行了分析发现,高达88.64%的事故与员工的违章操作有关。所以,反“三违”是保证安..
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为什么反“三违”是重点
2019-06-04 15:05:09 来源: 作者:韩雪冰 【 】 浏览:0次 评论:0
  摘要:长期以来,企业中存在的安全问题有很多,让安全管理部门感到头疼,企业部分员工的安全意识和遵章守法意识浅薄,对突发事件时图省事、走捷径。中油集团对2005 年发生的事故进行了分析发现,高达88.64%的事故与员工的违章操作有关。所以,反“三违”是保证安全生产的基础,杜绝“三违”现象的发生,是安全工作中的重中之重。
  关键词:三违;重点
  长期以来,一直让安全管理部门感到头痛的一个问题就是:
  安全工作落实不下去、严格不起来、习惯性违章层出不穷。最突出的表现就是一部分员工安全意识和遵章守纪意识淡薄,在处理突发性情况时图省事、走捷径,拿习惯性违章作业当规范操作使用,“低级错误”屡查屡犯,各种安全隐患没有根除,个体岗位风险识别不全,对待老毛病、不良习惯熟视无睹、麻木不仁,甚至发生伤亡事故。
  中油集团对2005年发生的事故进行统计后震惊的发现,竟有高达88.64%的事故与员工违章操作有关!由此可见“三违”现象已经成为安全生产的重大隐患!对于石油化工这类高危行业来说,这个数字是非常可怕的!
  一、“三违”的含义
  “三违”是指“违章指挥、违规作业和违反劳动纪律”的简称。
  1.违章指挥
  主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括:不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;发现违章不制止等。
  2.违章作业
  主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度,如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体包括:不遵守施工现场的安全制度,进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;随意爬脚手架和高空支架等。
  3.违反劳动纪律
  主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。
  二、“三违”现象的根源
  “三违”现象因何像秧苗中的杂草一样根除不静?调查结果表明:主要是各单位全员参与“反三违”工作机制没有真正形成,个别单位领导偏重生产忽视安全,仅靠安全部门、现场监督、安全员与少数人抓“三违”是不够的,远远不够,不能形成有效的“反三违”大环境,致使产生一种可笑的现象:安全检查组刚刚走,现场作业依然是我行我素,高空作业不系安全带的有之、安全帽不系带的有之、氧气乙炔瓶安全距离不够的有之……检查组“杀”了个回马枪,抓个“现形”,某君不解曰:“你们这又何苦哪?”熟不知,当事故发生后有多少人盾胸锤足狂呼:悔!当初不应该不讲安全!
  悔之晚矣!有多少人在不知何故时命归黄泉血肉模糊,又有多少亲人在满脸泪水、撕心裂肺地呼喊着亲人的名字……“11.13”吉化事故就是一起典型“三违”所造成的事故。
  任凭安全员苦口婆心地讲、任凭领导在大会小会上反复强调、任凭上级部门检查组地毯式地检查,“三违”现象依然屡见不鲜!
  “三违”现象屡禁不止根源比较复杂。但从主观上讲“三违”
  现象明显带有习惯性,思想认识和工作态度存在问题。“三违”现象在安全中三要素显然是人的因素。人是“三违”现象的根源所在,侥幸心理、麻痹心理、盲目心理等都是“三违”的病源。
  从客观上说,员工文化素质低下也是导致“三违”频发的一个重要因素。文化水平低,使员工对问题的认识、问题的思考不全面、不充分、不理性,存在着操作技能和操作水平的问题。这也是导致“误”操作的直接原因。
  还有一个不容忽视的因素就是一些管理干部不能以身作则,甚至带头违章违纪,给员工的安全概念造成错误性引导。在一些工作安排上不考虑现场实际情况,片面追求进度、效益,造成员工疲劳作业,忽视安全,违章蛮干。更有甚者,将安全资金挪做它用,致使一些安全装备不能按时使用,员工工作在条件恶劣的环境中,没有安全保证。
  三、反“三违”的对策
  员工业务知识和安全知识培训与员工的经济考核相结合,能有效的制止“三违”现象发生,是一个企业健康发展的后天之本。
  通过对员工的业务培训,使其能够了解、掌握自己所从事岗位的理论知识,是提高操作水平的基础,避免了“误”操作。安全知识的培训,使员工对自己岗位所存在的风险有明确判断,避免事故发生的积率。经济考核奖惩激发员工自觉遵章守纪的积极性,两种方法缺一不可。我们公司这两种方法的具体体现是:去年建立了员工“三违”档案,对记录在案五次的员工进行工资考核,对避免重大事故的员工进行重奖。每年专项对员工进行安全、工艺、设备培训。
  “安全第一、以人为本”。人类是天地之精灵,是地球的主人,让我们珍惜自己的生命吧!反“三违”是一场没有硝烟的战争,是一场我们与自己的战争。让“三违”这个词,永远在我们的词海中消失吧!安全工作在今后相当长的一段时间内,将以反“三违”为工作重点。
  参考文献:
  [1] 张建钢.对“三违”现象的认识与治理[J].内蒙古煤炭经济,2013,(11):5-6.
  [2]李洪彦.三违产生的原因与根治对策[J].煤炭科技,2010(8):
  243-244.

Tags:为什么 三违 重点 责任编辑:admin
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