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摘要:对于质量管理的操作中,不但需要不同企业间和各单位间的合理配合,而且需要当地政府的支持和帮助,实施相对应的检查监督管理,该方式针对质量的良好管理具有非常重大的意义。
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浅谈土木工程施工质量和施工管理
2014-03-13 10:28:07 来源:2000论文网 作者:李庆伟 【 】 浏览:0次 评论:0

浅谈土木工程施工质量和施工管理

 

李庆伟

 

荣盛房地产发展股份有限公司聊城分公司山东省25200

 

摘要:对于质量管理的操作中,不但需要不同企业间和各单位间的合理配合,而且需要当地政府的支持和帮助,实施相对应的检查监督管理,该方式针对质量的良好管理具有非常重大的意义。

 

关键词:土木工程;施工;质量管理

 

前言

 

在管理的过程中,不仅需要不同的企业或单位密切配合,还需要相关的政府部门给予相应的监督管理,这对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。及时发现土木工程施工项目全过程中的问题,分析问题产生的原因,并且提出有效的措施来提高土木工程施工项目管理的水平,对于我国建筑行业的发展,促进我国经济更好更快发展大有裨益。

 

一、影响土木工程施工质量的问题

 

1、土木工程建筑材料严重影响了施工质量

 

大规模的土木工程建设时,土木工程的基础材料至关重要,建筑材料质量的好坏可以严重的影响到整个工程的质量。一些施工的单位一心只向利益看齐,根本没有将施工的质量放在心上,因此就导致了大量的不合格的建筑材料混入建筑场地,从而严重的影响到了整个建筑施工的质量,同时严重的威胁到了广大人民群众的财产安全和生命安全。

 

2、施工技术严重影响着土木工程施工项目的质量管理

 

施工技术的高低好坏往决定了施工单位能否将施工设计者的意图完全表现出来。在如今高科技的时代,国民经济的不断增长,土木工程施工的建筑单位也是林立而起,数量更是数不胜数,因此之间就产生了激烈的竞争,有时甚至是发生恶性的竞争。采用先进而又适用的施工技术,科学确定施工方案,提高质量,确保安全,缩短工期,降低成本,这才是真正施工单位应该考虑和注意的问题。

 

3、施工人员的不负责任严重影响着土木工程施工项目的质量问题

 

一些施工单位中,工作人员对于自身工作岗位的责任意识并不明确,没有责任感。并且因为施工人员其本身缺乏实际的经验,综合素质较低,法律意识和合同意识观念淡薄等都会影响整个施工项目的质量。

 

4、施工进度严重影响着土木工程施工项目的质量问题

 

施工进度是影响工程能否按照预期计划完成的重要因素,也是影响到与其它工程相关的建筑活动能否正常进行的关键因素。然而在如今一些较大的工程项目中,施工单位为了所谓的利润价值往往将总包进行分包,面对众多的分包单位,由于其施工质量与施工效率等方面的不统一现象,且使施工进度参差不齐,严重影响了工程整体的进度,造成了成本上升,不能按期完工,也造成了管理上的混乱。

 

5、施工环境严重影响着土木工程施工项目的质量问题

 

如今科学技术的突飞猛进,环境问题也成了任何企业所关心的重要问题。虽然如今社会提倡保护环境,爱护环境的口号也在不断的打响,但是现代技术突飞猛进的同时也严重的影响了环境。而土木工程的施工也污染了环境。为此科学地安排雨雪季节施工项目,最大限度地减少由于天气原因而造成的工程质量问题。

 

6、施工安全方面的问题

 

对于现在的施工单位来说,一心只想着利益,对于施工人员的安全问题却从来没有放在心上。而工作人员对于自身的安全问题也从不放在心上,缺乏危机感。因此在出现事故的时候缺乏自救和逃生的本领。

 

二、土木工程施工质量管理的一般措施

 

1、合理控制协调施工工种与施工设备。

 

主要分为三个方面:

 

第一,在土木工程质量管理中要将人作为管理的核心,作为质量控制的动力,充分调动施工人员的积极性,对其进行质量观念培训,帮助其树立质量第一的责任感;第二,构成工程的主体是建筑材料,因此,在土木工程施工过程中,对施工材料的质量进行控制是至关重要的;第三,施工设备是现代化施工必不可少的因素,__________对于施工设备的协调是项目施工进度与施工质量的直接影响因素之一,因此,对于施工设备的选择、搭配和协调也是质量管理中举足轻重的任务。

 

2、要制定严格的组织管理规范项目

 

组织规范的重要性已经得到了普遍的认可,这也是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段。因此,实施危机防范的前提工作是建立在健全组织规范的前提上。建立健全组织规范对于施工项目组织来说就是要建立健全各项规章制度。以安全生产责任制为例,我国实行的施工项目安全责任制,采取分级责任制,它规定项目组织的各级管理人员、技术人员对施工人员的劳动保护工作负有一定的责任。项目组织的高层领导有责任领导组织的劳动保护工作,并监督整个组织贯彻执行国家有关劳动保护的各种法规政策,组织管理人员学习劳动保护作业的知识,督促他们定时对下层员工开展教育,并定期检查劳动保护工作,劳动条件的改善情况,并结合组织情况。

 

3、建立比较完善的施工管理成本管理机制

 

工程项目成本控制,就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段,对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等,进行计划、实施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏,从而保证工程项目的顺利完成。

 

4、规范施工环境,优化施工工序

 

在土木工程建设中,对工程施工质量造成影响的因素有很多,包括有工程管理环境,如工程质量管理制度、质量保证体系、质量管理系统等;有工程技术环境,如水文、地质、气象等;有__________劳动环境,如工作场所、劳动组合等。因此,在土木工程施工过程中,要对工程项目建设的特点和施工条件进行分析,对于影响施工质量的环境因素,要采取适当的措施进行规范,从而为工程的施工质量创造良好的基础条件。

 

5、土木工程项目安全施工管理

 

在土木工程项目施工过程中,对于施工的安全管理就是对组织生产的全部活动进行具体控制,使生产过程中的不安全因素或不安全行为减少、消除,确保项目建设的顺利进行。针对工程施工的安全管理主要从以下两方面着手:

 

1)从根本上坚持安全管理的原则。提倡安全与生产同步,生产的同时必须紧抓安全,寓安全于生产中,这样可以对工程施工起到促进与保证的作用。

 

2)制定合理可行的安全管理措施。要按照不同工程项目的施工生产特点,采取不同的措施实施责任管理,加强安全教育,落实安全责任,例行安全检查。

 

6、建筑施工的多方面沟通

 

质量管理工作不是设计与施工方的对立方,而是整个工程的重要组成部分,它的目标是与所有相关单位的利益一致的。出现质量问题,参与各方都有责任,都有损失。另外,在施工过程中,也经常会遇到施工方对设计要求有疑问的问题。这些问题的产生,有时是因为使用单位的具体要求,有些是因为设计理念和设计思路的原因,有些是因为对施工工艺的要求不同而引起的。这些问题都不能被忽视,要及时进行沟通,明确要求,及时调整。不能盲目施工,使实际结果与设计要求相背离,与使用单位的基本要求相背离,造成不必要的争议与损失。

 

结束语

 

土木工程对人员的施工技术水平要求较高,并对以后的工程质量产生深远的影响,而且不仅在施工完成阶段,更要在以后的使用过程中发挥应有的效力。一个不合格的工程很可能导致问题不断,甚至人员伤亡,所以无论从任何角度来说都应当讲求质量工作的严谨性,保证土木工程施工中的质量。

 

参考文献

 

[1]吴骏驰,王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导.2011(23)

 

[2]孙志宇.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].民营科技.2011(07)

 

[3]张福江,史建军.建筑工程质量管理存在的问题及其对策研究[J].科技风.2009

 

(13)

 

[4]何志海.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].民营科技.2010(08)[5]吴进权.建筑电气与施工管理探讨分析[J].科技资讯.2010(14)

 

Tags:土木工程;施工;质量管理 责任编辑:admin
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