、政策的支持,民间资本则提供资金、技术以及服务等,由政府与民间资本结合创立PPP公司,负责具体养老机构的运营与日常事务的处理。在这个过程中,政府对于定价策略进行一定的管控,在具体的项目背景下制定符合市场要求以及老人消费能力的价格水平,在保证民间资本有利可图的条件下,实现多方的合作共赢。PPP模式是一种既能够体现福利性又能体现营利性的运营模式,解决了资金短缺、运营效率低的问题,能够有效地促进养老机构的高效运营。 四、 结论 在目前,养老机构的发展远远跟不上老龄化的速度,引发了较多的社会问题。养老机构发展停滞的一个重大原因在于养老机构无法吸引足够的资金支持,使得养老机构在运营过程中难以维持自身发展,最终只能“关门大吉”。针对这一现象,只有引入民间资本的进入,盘活整条养老机构的资金产业链条,才能实现养老机构的“自给自足”促进养老机构的更好发展。 参考文献: [1]王绮,宋岩.日本养老机构的运营模式对我国的启示——以沈阳为例[J].劳动保障世界,2019(11):19. [2]宋程.PPP模式在养老机构开发建设中的探索及应用[J].工程建设与设计,2018(24):239-240. [3]桂音希,严文彤,钟苏妍,刘心颖,强慧.老龄化压力下“医养结合”养老机构可持续运营模式的创新研究——以乐百年小镇为例[J].市场周刊,2018(10):183-184. [4]吴宏伟.“公建民营”养老机构运营模式研究——以衢州市天颐老人之家为例[J].产业与科技论坛,2018,17(18):231-232. |